Сущность и задачи планирования на предприятии.

Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Сущность планирования состоит в обоснованном определении средств достижения целей. Для предприятия план — это четко сформулиро­ванная и количественно выраженная цель.

Задачи планирования: 1)Предвидение перспектив развития системы или субъекта хозяйствования; 2) обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов; 3) достижение и поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции и субъектов хозяйствования; 4) улучшение финансового положения и повышения устойчивости предприятия.

Объектами планирования на предприятии являются: маркетинговые исследования, инновационная де­ятельность, ценовая политика, труд и кадры, финансы, материально-техническое обеспечение, социальное развитие, охрана окружающей среды и другие. Исходным пунктом планирования и прогнозирования в рыночной экономике является изучение многообразных факторов внешней среды и анализ внутренних возможностей предприятия. Анализ внешней среды предполагает учет экономических, политических и социальных факторов. Внутренние возможности предприятия определяют его экономический потенциал: наличие производственных и финансовых ресурсов, нематериальных активов (патентов, лицензий, технологий), объектов социальной сферы; численность работающих, их образовательный и квалификационный уровень; уровень управления; возможности инновационной деятельности; информационное обеспечение о рынках, товарах и конкурентах.