Сущность и виды производительности труда, факторы и резервы роста производительности труда.

Производительность труда – это результативность, эффективность труда работника в процессе производства. Производительность рассматривается как конкретный результат труда, а не потенциальная возможность выполнения работы. Производительность является важнейшим показателем деятельности предприятия от нее зависит эффективность работы предприятия, объем производства, доходы предприятия, прибыль. При изучении производительности труда выделяют живой и осуществленный труд. Живой труд затрачивается работниками непосредственно в самом процессе производства данного продукта. Овеществленный труд – это прошлый труд, затраченный другими работниками на различных стадиях добычи производства, сырья, материалов, орудий производства. В зависимости от того, какой труд учитывается, различают индивидуальную и общественную производительность труда. Индивидуальная производительность труда – это результативность живого труда одного работника или коллектива. Производительность общественного труда – это результативность живого и осуществленного труда, которое рассчитывается как отношение национального дохода к численности работников занятых в сфере материального производства. На каждом предприятии планируется повышение производительности труда. Для этого разрабатываются мероприятия направленные на улучшение показателей деятельности, а в свою очередь позволяет улучшить производительность труда. При планировании роста производительности труда применяется единая классификация факторов:1 структурные сдвиги в производстве.  В эту группу факторов включается изменение удельного веса отдельных видов продукции в общем производстве. 2 повышение технического уровня производства - это можно достичь путем следующих мероприятий механизация и оптимитизации производства, внедрение передовой технологии, модернизация оборудования, изменение конструкций изделия, повышение качества продукции. 3 улучшение организации производительности труда, управления – этому способствуют следующие мероприятия специализация и кооперирование производства, совершенствование управлением производства, сохранение потерь  рабочего времени, сокращение потерь рабочего времени. 4 изменение объемов производства продукции. Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала не зависит от объема производства (руководители, специалисты); в результате изменения объема производства продукции. Увеличивается объем численности сокращается. 5 изменение природных условных условий и способ добычи полезных ископаемых – эта группа факторов учитывает изменение условий залегания (сырья, угля, нефти) содержание полезных ископаемых и способы добычи их. 6 отраслевые и прочие факторы включаются изменения за счет освоения новых производственно-территориального размещения производства,  повышение квалификации кадров, повышение материального стимулирования. Резервы – это не использованные возможности экономии труда.

Количественные резервы роста производительности труда = разницей между нормативным значением отдельных факторов и фактически  достигнутого их уровня. Резервы различают: 1 в зависимости от источника их возникновения: 1.1 общегосударственные резервы, связанные с размещением предприятия, рациональном использовании занятости населения, использование рыночных методов хозяйствования. 1.2 региональные резервы – это возможности использования производительных сил характерных для данного региона. 1.3 межотраслевые резервы связаны с использованием кооперирования выполнение договорных обстоятельств. 1.4 внутрипроизводственные резервы должны быть использованы на предприятии по перечисленным факторам. 2 по срокам использования: 2.1 текущие должны быть использованы в течении месяца, квартала, года. Зависит от реальных возможностей предприятия. 2.2 перспективные планируются на год и больше т.к. в данный момент нет возможности повысить производительность. Для использования резерв на предприятии разрабатываются планы  организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производства. Мероприятия по их реализации. Планируемые затраты на это сроки проведения в соответствии ответственных исполнителей.